Problem:

Branża z poważnymi problemami wizerunkowymi,wynikłymi m.in. w związku z kryzysem, polityką cenową oraz licznymi negatywnymi doniesieniami prasowymi, dotyczącymi praktyk z branży budowlanej.

Niska świadomość marek w tej branży utrudnia firmom komunikację z finalnym konsumentem.

Działanie:

Restaura postanowiła stworzyć globalną strategię społecznej odpowiedzialności  by uczynić swoją markę bliższą konsumentowi i uczynić ze społecznej odpowiedzialności element DNA marki.

Elementy procesu GoodBrand Sociovation® doradztwo i kreacja. W wyniku naszych prac powstała europejska strategia CSR dla Restaury, ale również dokonała się istotna zmiana wewnątrz organizacji polegająca na zapoznaniu się i lepszym zrozumieniu zagadnień z zakresu CSR.

Strategia:

Analiza aktualnych trendów urbanistycznych
Długoterminowy program Homo Urbanus Project współgrający z globalną orientacją na zrównoważony rozwój miejskich aglomeracji.

Diagnoza sytuacji na lokalnym i europejskim rynku deweloperskim, określenie potrzeb specyficznej grupy docelowej (zamożnych młodych profesjonalistów), np. dzięki rozpoznaniu zmian dotyczących istotnych pojęć (np. luksus, zaangażowanie w ochronę środowiska).

Rezultat:

Wizerunek Restaury - partnera i edukatora, tworzącego nowe wzorce architektoniczne i urbanistyczne.