To wszystko zaczęło się nie w 2007 roku, jak można by przypuszczać z dokumentów firmy. Zaczęło się od spotkania z Deanem Sandersem w 2003 roku i od idei, która uwiodła parę osób w budynku Biblioteki Uniwersytetu Warszawskiego na Dobrej. Zauroczenie okazało się na tyle silne, by zaowocować powstaniem polskiego oddziału społeczności konsultantów budujących zrównoważone marki na polskim rynku.
Praca dla Danone przy programie “Podziel się posiłkiem”, a następnie nad produktem Mleczny Start pokazała nam, że można wykorzystywać naszą wiedzę o markach, komunikacji, strategiach marketingowych, wglądach konsumenckich w zupełnie nowy sposób. Podejście strategiczne proponowane przez Deana doskonale odpowiadało naszym intuicjom na temat zmieniającego się konsumenta, rynku, wreszcie wartości w biznesie.
Nagle bowiem okazało się, że konsument może chcieć czegoś więcej niż tylko produktu czy usługi, dawny model budowania marek ulega wyczerpaniu, a budowanie przewagi konkurencyjnej na naszym, coraz bardziej dojrzałym rynku polega na czymś innym niż tylko rywalizacja ceną. Okazało się też, że na biznesie spoczywa odpowiedzialność, której musi sprostać, czy to pod presją konsumentów, czy z powodu wartości, wyznawanych przez liderów firmy.
W czerwcu 2007 otworzyliśmy GoodBrand Polska, który szybko zaznaczył swoją obecność na XIII Ogólnopolskim Zjeździe Polskiego Towarzystwa Socjologicznego i w bardzo krótkim czasie rozpoczął pracę dla klientów oczekujących doradztwa w dziedzinie odpowiedzialnego biznesu (CSR).
Szybko też zorientowaliśmy się, że język dyskursu o odpowiedzialnym biznesie nadal się rodzi i że jest to zjawisko, które nie dotyczy jedynie stosunkowo młodego rynku w Polsce. Temat odpowiedzialnej strategii biznesowej przedziera się od kilkunastu lat do świadomości biznesu, a uzgadnianie definicji, języka tej zmiany jest zjawiskiem nawet nie europejskim, ale globalnym.
Będąc „nowymi w branży CSR” dostrzegliśmy, że istniała (i istnieje nadal !) potrzeba zbliżania środowisk biznesu, organizacji pozarządowych, firm ekonomii społecznej, świata akademickiego i świata mediów, ponieważ każda debata, spotkanie biznesowe pokazuje odmienność podejść, wartości, celów reprezentantów tych grup.
W momencie zagrożenia recesją zdecydowaliśmy się na uruchomienie projektu wydawniczego, który łączyłby te środowiska i dawał im szansę na zbliżenie, na promocję zrównoważonego biznesu, ale też stylu życia – tak zrodził się CR Navigator, z którego jesteśmy niezmiernie dumni. Pierwszy numer wydany 1 grudnia 2008 dotyczył etycznej konsumpcji. Następne poruszały kwestie wykluczeń, fundraisingu, dobrego życia, inwestowania w kulturę, zasobów wody, historii CSR w Polsce… To nasza pasja i wkład w ogólnospołeczne dzielenie się wiedzą oraz doświadczeniami w tworzeniu zrównoważonych marek i społecznego rozwoju.
Uwielbiamy Powiśle, więc nasz pierwszy poważny adres był oczywiście na Dobrej, zaraz obok Biblioteki. Teraz jest to Wiślana róg Browarnej. Pod ten adres trafiają projekty wykraczające daleko poza naszą lokalność. Nasza społeczność rośnie, dołączają konsultanci z innych krajów Europy Środkowej (Austria, Czechy, Rumunia), a to oznacza, że idea GoodBrand ma istotne cechy zakaźne. Ale to nie jest już dla nas nowiną.
.jpg)